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產出揭露報告
SKELETON
地圖與表格同步TBL-128 · 8pt
12 種圖型・同一套編輯設計語言・可澍科技自然風險案例
角色是泳道、步驟是欄位;珊瑚橘只標示資料從分析準備跨入風險建模的關鍵交接。
有角色、階段、輸入與輸出欄位的工作流程。
角色篩選、技術/商業視角、節點下鑽。
所有框同色、斜線亂穿、十幾條箭頭重疊。
以可澍科技的「地圖+互動表格」工作流改寫為 User Story Map;橫向是使用順序,縱向是 MVP、下一版與 Later。
先橫向看完整故事,再往下看哪些成果被放進 MVP。
Release Cut+最高風險故事卡,恰好兩個 accent。
點故事卡展開驗收標準,或切換不同 Persona。
案例欄位取自可澍科技互動報告:據點、區域、敏感度、平台分數、地址,以及 F1/F2/F3。
| 據點 | 區域 | 敏感度 | F1 依賴 | F2 壓力 | F3 暴露 | 平台分數 | 地址 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 台中一廠 | 台灣中部 | HIGH | 8.2 | 6.8 | 8.6 | 8.1 | 台中市 |
| 高雄材料廠 | 台灣南部 | MED | 6.1 | 7.2 | 6.6 | 6.6 | 高雄市 |
| 河內供應商 | 越南北部 | HIGH | 8.8 | 7.9 | 9.0 | 8.7 | Hanoi |
時間是橫軸、任務是列;重點不是畫滿色條,而是看依賴、交接與關鍵路徑。
Timeline 適合事件;如果是任務持續期間,請改用 Gantt。
每條泳道是一個角色;只有跨泳道交接需要明確箭頭。
| 角色 | 需求 | 資料 | 分析 | 審查 | 交付 |
|---|---|---|---|---|---|
| 客戶 ESG | 提供場址 | 確認解讀 | 採取行動 | ||
| 資料工程 | 欄位檢查 | 串接 WDPA/GBIF | 空間 join | ||
| 風險分析 | 計算 F1/F2/F3 | 證據核對 | |||
| 顧問 | 敘事與揭露 | 發布報告 |
橫軸是自然風險,縱軸是營運重要性;象限不是貼標籤,而是支持資源排序。
階段、動作、痛點與機會排列在一起;情緒曲線只用來找出最需要改善的時刻。
| 匯入場址 | 查看地圖 | 核對證據 | 產出報告 | |
|---|---|---|---|---|
| 動作 | 上傳地址 | 切換半徑 | 排序與篩選 | 下載 PDF |
| 痛點 | 地址格式不一 | 不知道半徑差異 | 地圖與表格曾不同步 | 來源說明不足 |
| 機會 | 自動清理 | 並排比較 | 單一選取狀態 | 附證據清單 |
| 情緒 | ●●●○○ | ●●●●○ | ●●○○○ | ●●●●○ |
保留五個真正影響理解的元件:輸入、資料層、分析引擎、證據庫與報告端。
線帶寬度代表數量;只在「流量拆分與合併」是重點時使用。
名稱長、需要排序時用橫條圖;高風險場址是唯一 accent。
過去年度退成灰色,今年使用 accent;比較的是走勢形狀與轉折。
以下案例橫跨產品、專案管理、製造供應鏈、數據分析、地理資訊與行銷自動化。
適用資料工程、金融徵信、醫療資料與顧問專案。
適用 PM、系統導入、藥廠驗證與設計裝修。
適用供應鏈、門市拓點、物流及公共政策。
適用能力比較、產品評估、區域績效與問卷。
適用 ManyChat、CRM、自動化工具與軟體培訓。
適用需要查證來源、篩選與稽核的報告。
參考你的 POC 結構,將總覽、需求、資料串接、甘特進度與交付成果分頁;示範系統導入案例。
本週焦點:完成資料品質規則,進入使用者驗收。
| 交付物 | 負責人 | 狀態 | 驗收條件 |
|---|---|---|---|
| 資料字典 | 資料工程 | 完成 | 欄位定義一致 |
| 互動儀表板 | BI 設計 | 驗收中 | 五項任務可完成 |
| 操作手冊 | 顧問 | 草稿 | 新人可獨立操作 |
參考你全球儀表板的地圖連線方式;名稱匿名化,tooltip 顯示區域、類型、量級與狀態。
| 匿名節點 | 區域 | 角色 | 主要指標 | 狀態 |
|---|---|---|---|---|
| Node A | 東亞 | 營運中心 | 12.4K/月 | 需擴充 |
| Node B | 北區 | 零件供應 | 交期 8 日 | 正常 |
| Node C | 海外 | 物流轉運 | 準時率 91% | 觀察 |
同一份資料用兩種圖回答不同問題:雷達圖比較多維能力結構,橫條圖回答誰高誰低。
案例可替換成:員工能力、藥品競品、產品功能、城市指標、供應商表現。
參考你的實戰測驗,把節點流程、條件分支、操作任務、計時與分數放在同一畫面。
參考聯發科平台實測報告的成熟結構,重新套用 diagram-design 的紙張灰、墨色與單一橘色焦點;資料與名稱已匿名化。
| 場址 | 用途 | 位置敏感度 | 周圍敏感度 | 平台分數 | 主要敏感圖層/證據 | 優先訊號 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 場址 A | 營運中心 | 低 | 高 | 33 | 水系保護區、活動斷層 | 物種訊號 α |
| 場址 B | 研發大樓 | 低 | 高 | 22 | 水系保護區、山崩地滑 | 物種訊號 β |
| 場址 C | 資料中心 | 低 | 高 | 33 | 活動斷層、取水口範圍 | 物種訊號 γ |
| 場址 D | 辦公大樓 | 低 | 中 | 22 | 溪流、景觀尺度交集 | — |
| 場址 E | 研發基地 | 低 | 中 | 22 | 水系保護區 | 物種訊號 δ |
| 場址 F | 製造基地 | 低 | 低 | 11 | 0.5 km 無敏感圖層交集 | 持續監測 |
整理自你 0914 參考資料。每一顆都能實際按;hover、active、loading 與回饋狀態都保留。
全頁最重要的行動。
需要明確承諾的節點。
與主操作並列但次一級。
最低層級,不搶畫面。
空間小且圖示含義明確。
同一維度切換,不是導覽。
破壞性動作不可與主色混用。
使用者需要知道系統有回應。
固定導覽、懸浮導覽、工具軌道、情境面板,各自對應不同的資訊關係。
間距依真實月份比例配置;hover 每個事件可查看成果、指標與下一步。
不只畫色條;每列包含實際進度,hover 顯示負責人、交付物與依賴。
完整資料、雙軸、排序、資料標籤與 tooltip;不再只有四根沒有脈絡的色條。
12 個月完整資料、去年同期、今年表現與年度目標;hover 可讀精確數值。
保留實測資料的排放量級與敏感度分布,只匿名化公司與場址;圓越大代表排放量越高,hover 可讀完整紀錄。
| 場址 | 排放量 | 敏感度 | 行動 |
|---|
熱浪、淹水、乾旱沿用實際資料結構;雷達看輪廓,橫條精準讀值,兩張圖都提供 tooltip。
保留十條供應路徑的座標、占比與風險分數;來源與素材改為 A、B、C。點標記、線與表格皆可點擊並顯示細節。
| 路徑 | 素材 | 占比 | 風險 |
|---|
線寬對應供應占比;hover 每條線可讀素材、來源、目的地、占比與綜合風險。
| 來源 | 素材 | 占比 | 分數 |
|---|
借用既有多來源儀表板的整合思路,重新匿名化為資料來源 A–E;保留時間、地區、人口、狀態與事件之間真正需要的關聯。